Anwendung der Ansoff-Matrix: Strategische Wege zum Unternehmenswachstum
Die Ansoff-Matrix, auch als Produkt-Markt-Matrix bekannt, ist ein effektives Instrument zur Entwicklung von Unternehmensstrategien, die auf Wachstum abzielen. Sie kombiniert Märkte und Produkte, um die Art des Wachstums zu bestimmen. Die Matrix umfasst vier Wachstumsstrategien: Marktdurchdringung, Produktentwicklung, Marktentwicklung und Diversifikation. Sie wurde von dem Mathematiker Harry Igor Ansoff konzipiert. Die Produkt-Markt-Matrix nach Ansoff Die Ansoff-Matrix, […]
Grundlagen und Anwendung der PESTEL-Analyse
Die Bezeichnung „PESTEL“ ist ein Akronym, das sich aus den Anfangsbuchstaben der englischen Wörter zusammensetzt: political economic social technological environmental legal Mit der PESTEL-Analyse oder PESTEL-Methode kannst du herausfinden, wie sich Einflussfaktoren aus diesen sechs Bereichen auf dein Unternehmen auswirken. Besonders in der Gründungsphase eines Unternehmens, ist die PESTEL-Analyse ein nützliches Werkzeug und wird oft […]
Das Vier-Ohren-Modell: Ein Schlüssel zur effektiven Kommunikation
Du hast sicher schon einmal von dem Vier-Ohren-Modell gehört, oder? Es wurde vom Kommunikationswissenschaftler Friedemann Schulz von Thun entwickelt und ist ein hilfreiches Werkzeug, um Kommunikation besser zu verstehen. Das Modell geht davon aus, dass jede Nachricht vier Aspekte hat: Sachinhalt, Selbstoffenbarung, Beziehung und Appell. Diese Aspekte können unabhängig davon existieren, ob der Sender der […]
SMART-Methode: Ziele klar und präzise formulieren
Die SMART-Methode ist ein Analysewerkzeug, um Ziele und Pläne zu definieren formulieren. Die Methode stellt sicher, dass Ziele klar definiert, messbar, erreichbar, relevant und zeitlich begrenzt sind. Die SMART-Methode besteht aus fünf Kriterien: Specific (Spezifisch): Ziele sollten klar und präzise definiert sein und eine spezifische Absicht oder Aktion beschreiben. Zum Beispiel „Ich will den Umsatz […]
Nutzwertanalyse: Entscheidungsfindung vereinfach
Die Nutzwertanalyse ist eine wissenschaftliche Methode, die dazu dient, die Vorteile und Nachteile verschiedener Alternativen zu vergleichen und zu bewerten. Sie dient außerdem dazu, herauszufinden, welche Alternative die besten Vorteile bietet. Die Nutzwertanalyse kommt zum Beispiel in der Wirtschaft, im Marketing oder in der Technik zum Einsatz, um Entscheidungen über Investitionen, Produkte oder Dienstleistungen zu […]
Was ist das McKinsey 7S-Modell?
Das McKinsey 7S-Modell ist ein Analysewerkzeug, das verwendet wird, um die Interdependenzen von sieben Schlüsselfaktoren in einem Unternehmen (Strategie, Struktur, Systeme, Fähigkeiten, Stile, Werte und Personal) zu analysieren und zu optimieren. Das Modell wurde von der Beratungsfirma McKinsey & Company entwickelt. Die sieben Faktoren des McKinsey 7S-Modells Strategie: die langfristigen Ziele und Pläne des Unternehmens, […]
Methoden | Interviews
Eine oft genutzte Methode zur Datenerhebung ist das Durchführen von Interviews. Aber wie läuft das ganze ab und worauf musst du achten? Wie erstellt man Fragen für ein Interview? Wenn du Fragen für ein Interview erstellen möchtest, gibt es einige Dinge, die du beachten solltest: Identifiziere das Ziel des Interviews: Überlege, was du von dem […]
Methoden | Qualitätssicherung & Gütekriterien
Es ist wichtig einen gewissen Standard bei wissenschaftlichen Arbeiten einzuhalten um die Qualität zu sichern. Zum einen gibt es dazu Gütekriterien zum anderen sollte die Arbeit gewisse Schritte durchlaufen. Wie sichert man die Qualität bei wissenschaftlichen Arbeiten? Es gibt einige Möglichkeiten, die Qualität von wissenschaftlichen Arbeiten zu sichern: Peer-Review: Eine Peer-Review ist ein Verfahren, bei […]
Was ist das VRIO-Modell?
Das VRIO-Modell ist ein Analysewerkzeug, das verwendet wird, um die Wettbewerbsvorteile eines Unternehmens zu identifizieren und zu bewerten. Das Modell stellt vier Fragen, um die Stärke der Ressourcen und Fähigkeiten des Unternehmens zu beurteilen: Value (Wert): Ist die Ressource oder Fähigkeit des Unternehmens wertvoll? Kann es dem Unternehmen helfen, seine Ziele zu erreichen oder Wettbewerbsvorteile […]
