Agile Unternehmen erfordern einen tiefgreifenden Wandel in der Führungsarbeit
Ein Aufsatz von Möller und Giernalczyk beleuchtet eingehend die Veränderungen von Führungsaufgaben und -kompetenzen in agilen Unternehmen. Ausgehend von den Prinzipien der Agilität analysieren die Autoren die damit verbundenen Herausforderungen für Führungskräfte. Der Beitrag verdeutlicht, dass agile Organisationsformen einen fundamentalen Perspektivwechsel im Führungsverständnis erfordern. Agilität als Leitparadigma moderner Unternehmen Eingangs skizzieren die Autoren die wachsende […]
