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Hier bekommst du 8 Experteninterviews, die mit Angehörigen eines Konzerns durchgeführt wurden. Dabei wurde eine Produktionsstätte in Ausland ausgelagert und die Interviewpartner erklären, wie sie diesen Wechsel vollzogen haben. Einen wichtigen Aspekt erfüllt dabei die Kommunikation zwischen Geschäftsführung, Personalrat, Führungskräften und Mitarbeitern.
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✓ Darf für wissenschaftliche Arbeiten sekundäranalytisch verwendet werden
✓ Darf nicht für Publikationen verwendet werden
149,00 € inkl. MwSt.
Diese Experteninterviews kannst du für deine Masterarbeit oder deine Bachelorarbeit nutzen. Die Experten sind Leiter der Kommunikation, Leiter des operativen Geschäftes, Leiter der Modifikation, Leiter des Issues Managements, Vorsitzender des Betriebsrates, Bereichsleiter, Personalleiter und Vertriebsleiter. Es wird also ersichtlich, dass mit diesen Experteninterviews verschiedene Fragestellungen zum Changemanagement beantwortet werden können. Jede Fragestellung kann so mit Hilfe der qualitativen Methode beantwortet werden. Es ist auch möglich, diese Interviews mit der qualitativen Inhaltsanalyse nach Mayring auszuwerten – wenn du dabei Hilfe benötigst, sprich uns gerne an.
Hier ein Auszug aus dem Interview:
Frage: Welche positiven Effekte können durch die Umstrukturierung entstehen?
Antwort: “Der erste Win: XXX reduziert die Produktionskapazitäten. Zweiter Win: Die Mitarbeiter haben eine echte attraktive Arbeitsplatzalternative. Dritter Win: Das aufnehmende Unternehmen, hat tatsächlich Bedarf an guten qualifizierten Mitarbeitern und bekommt die nicht auf die Payroll, weil der Tochterkonzern sie loswerden will. Der Tochterkonzern hat keine Arbeit für sie, sondern Tochterkonzern hat tatsächlich Bedarf an diesen qualifizierten Menschen. Und das ist sozusagen die Ausgangslage gewesen, vom ersten Tag an diesen Prozess gut auszusteuern in allen Bereichen.
